プロダクトロードマップは、製品が次にどこへ向かうのか、その理由を簡潔に示します。旅行計画のように重要な立ち寄り先を示しますが、旅のすべての分を決めるものではありません。

チームは作業を「今」「次」「後で」に分けることがあります。たとえば、まず保存した旅行計画の信頼性を高め、次に共同計画を可能にし、その後に自動提案を検討します。

ロードマップは優先順位と方向性を理解する助けになります。すべてのアイデアが決まった日に実現するという約束ではなく、チームが学ぶにつれて計画は変わることがあります。